入會大優惠!!
入會咨詢 QQ:106705027
甘肃快3技巧
收費標準 | 銀行帳號

網上支付 | 登錄 注冊

所有光盤 | 今日上傳
     
經營學院系列: 火鍋店 咖啡館 美發店 美容店 裝飾裝修 藥店 珠寶店

采購部門管理大全光盤(2013年)

裝飾公司創業及營運打包資料

酒店行業營運管理寶典光盤(2012年)

培訓師寶典-管理培訓大全光盤(2012年版)

汽車4S店營運管理大全光盤 (2012年)

人力資源經理寶典-文本光盤(2012年)

光盤
  大全光盤分類
 

經理人光盤
行業光盤大全
分類光盤大全
實用工具光盤
學習光盤
視頻目錄

加入企業會員有贈送光盤

如何得到此套光盤? 請參閱

經理人大全光盤 更多..

培訓師寶典盤 培訓師寶典盤(2012)

人力資源經理寶典-文本光盤(2012年)
工廠質量/品質管理/品質經理寶典光盤
年度工作總結和年度計劃光盤
經理人修練大全光盤
工廠生產管理寶典大全光盤
營銷管理葵花寶典大全光盤
采購經理及供應商管理大全光盤
連鎖、代理、市場渠道大全
財務經理管理葵花寶典光盤
內部控制與風險管理光盤
老板人力資源寶典光盤
中小企業管理大全光盤
員工培訓及管理干部培訓視頻光盤
策劃大全寶典光盤
質量管理大全光盤-系列2
商鋪/店鋪/門店管理大全光盤
成本分析與成本管理實務光盤
創業/做老板資料大全光盤
管理培訓大全光盤-系列1
合同大全管理光盤
管理表格大全光盤-系列2
管理制度大全光盤-系列2
生產管理大全系列2
外貿業務跟單大全光盤
內部控制風險管理光盤
模具設計及管理光盤
績效考核目標管理光盤
員工管理大全光盤
供應鏈與企業物流管理
成本分析與管理盤(1)
成本分析與管理盤(2)
ISO質量認證大全光盤

供應商/委外管理光盤

模具經理大全光盤

現場班組長管理光盤
設備管理大全光盤
工程管理大全光盤
采購經理大全光盤
財務經理大全光盤
生產經理大全光盤
品質經理大全光盤
管理制度大全光盤
管理表格大全光盤
人力資源經理大全光盤
營銷經理大全光盤
ERPP推行實施大全光盤

行業大全光盤 更多..

服裝行業管理寶典光盤 (2012年版)

電子行業工廠管理光盤

房地產行業管理光盤-系列2

家具行業管理大全光盤
汽車行業大全光盤系列2
醫療藥品大全光盤
影樓行業管理大全光盤
服裝行業大全光盤(系列3)

廣告設計素材光盤
制鞋行業大全光盤2
金融炒股證券大全光盤
電信行業大全光盤2
旅游行業大全光盤
旅游行業大全2光盤
行業分析報告大全光盤
廣告行業大全光盤
美容行業大全光盤

保險行業大全光盤

印刷行業大全光盤
制鞋行業大全光盤
PCB行業光盤大全
連鎖行業光盤大全
家電行業管理大全
酒店行業管理大全1
酒店行業管理大全2
服裝企業管理大全1
服裝行業大全光盤2
物流企業管理大全
房地產企業管理大全
電信行業大全光盤

分類大全光盤 更多..

分類光盤 1-管理資料1
分類光盤 2-管理資料2
分類光盤 3-自我成長
分類光盤 4-行業資料
分類光盤 5-商務資源
分類光盤 6-質量資料

工具大全光盤 更多..

WM5軟件及小說大全
汽車維修大全
GPS軟件大全-PPC用
GPS軟件大全-手機用
室內設計裝修光盤光盤

學習大全光盤 更多..

音樂知識書籍-教程光盤
人物傳記大全光盤
財務課程教材學習光盤
兒童學習光盤
英語學習光盤1
英語學習光盤2
英語學習光盤3

 

光盤
 
人力資源經理寶典-視頻光盤
目標客戶 人力資源經理, 人力資源從業人士
推薦理由 必看的人力資源寶典,包括人才培養領導的激勵技巧和人才戰略等
內容量 52G 13張DVD 以3套計

 

  類別 清晰度 視頻課程名稱 講師 容量
人 才 培 養
  清晰版 張榮-高效工作六大技能 張榮 358MB
《高效工作六大技能》課程大綱:
1、情緒管理技能 2、人際管理技能 3、健康管理技能
4、目標管理技能 5、時間管理技能 6、組織溝通技能
  清晰版 張金洋-優秀員工培養計劃1:跨部門協作專項訓練 張金洋 752MB
解決部門沖突帶來的掣肘,提高全局意識與團隊協作能力;掌握跨部門團隊溝通協作的實用技巧,提高企業內部執行力;學會“換位思考”,領悟有效溝通的要點,成為跨部門協作高手!
如何進行跨部門協作專項訓練。崗位責任要盯,流程責任更要重視,發揮員工“一加一大于二”的功效,全面提升企業工作績效!出重拳,杜絕崗位與崗位之間的扯皮現象!下猛藥,打破部門與部門之間的溝通屏障!支狠招,清除責任與責任之間的不明界線!決不讓堡壘從內部開始崩塌!
  清晰版 張金洋-優秀員工培養計劃2:80、90后員工職業素養提升 張金洋 640MB
不斷自我提升的員工,才是持續創造價值的員工,才是企業真正需要的員工。
——自信但不自以為是
——肯進取但不跳來跳去
——靈活但不眼高手低
——有理想但不脫離實際
  清晰版 李強-職場26項修煉 李強 597MB
沒有經過培訓的團隊是企業最大的成本,推諉抱怨成風,部門沖突不斷,員工問題一天不解決,企業就一天無法健康發展!
中國啟智訓練第一人李強先生將自己無數實踐得來的精華,總結成職場中每一位員工都該具備的26項技能,為您的企業打造一流的盡職人才!
  清晰版 李濤-忠誠工作:領導管理篇-留住員工的心 李濤 364MB
《忠誠·工作-領導管理篇留住員工的心》由李濤主講,介紹了企業發展關鍵是人,如何留住員工的心,是企業發展到一定階段的重要課題。從老板的角度來說,很多的老板在心急如焚地抱怨員工的忠誠度不高的時候,往往不知道或者忽略了員工的忠誠度實際上是可以培養和管理的。本套音像產品從領導管理者的角度來闡述企業的人才管理,指導領導者培養和管理員工的忠誠度,告訴您在付出、勇氣和恒心的合力作用之后,就會擁有員工的忠誠度管理規律!
老板必備的留人心經,只要您是老板就不得不買!
  清晰版 李強-員工精神-從優秀到卓越的10大法則 李強 376MB
“企無人則止”、“人無神則死”,企業從初創到壯大到輝煌,員工從入職到優秀到卓越,都離不開——精神。“員工精神”是一種至高的信仰、強大的力量、不息的信念、不懈的追求、向前的動力、熱情的態度,也是員工從優秀到卓越的學知吧職業準則,更是企業基業長青的永恒動力。
企業員工從優秀到卓越的10大法則:....
  清晰版 李軍佚-最優秀的接班人 李軍佚 899MB
讓上輩如意,讓元老中意,讓自己滿意,讓企業得意。
針對企業交接過程中的種種難題,本課程提供詳細的解決方案,幫你您:
?挑選、激勵、培養、輔助接班人;
?實現兩代企業領袖的無障礙溝通;
?全面提升接班人自身的素質能力;
  清晰版 張錦貴-如何成為一位優秀的主管 張錦貴 94MB
為什么我的工作員工不支持?
為什么我和員工的關系惡劣?
為什么我想提高團隊的戰斗力,可總是事與愿違?
作為一名公司的主管,您是否也存在以上的疑問呢?就請張錦貴老師為我們獻上一堂別開生面的"精神大餐",讓您重新認識主管的工作,教會您處理問題的技巧和原則,讓您輕松上陣,收獲斐然。
  清晰版 田欣-團隊員工的心理輔導技巧 田欣 207MB
本課程將通過對心理咨詢過程的描述等知識讓您逐步了解心理咨詢對企業、員工的重要性。讓您觸摸到團隊員工心理輔導更深刻的內容。 學習要點: 1. 塑造良好的工作環境的軟件、硬件、文化環...
  清晰版 沙志平-主管對下屬的工作分配 沙志平 221MB
本課程從主管對下屬分配工作時需要注意的"三大要素"、"五項原則"出發,將日常分配工作中的要點一一分解,詳細的講解了各自的意義,以及在日常工作中可能被忽視的細節,從而實現工作分配的高效性。除此之外,該課程還講解了主管在對下屬分配工作后對下屬工作的一些管理和控制方法,從而實現上下級工作整體高效化。
  清晰版 婁萌-如何成為一個成功的上司 婁萌 503MB
《如何成為一個成功的上司》《如何成為一個成功的下屬》完美姊妹篇,換個角度引領您走進成功上司的世界!管理提升——找時代光華,以極大的熱情,全力以赴,推動管理者及其組織走向成功!
    清晰版 【劉一秒】領導者如何領導人-(高端錄音) 劉一秒 228MB
 
人才培養 清晰版 如何培養一名“士兵突擊”式的好員工-李濤 李濤 367MB
李濤 南京大學博士、教授、清華大學繼續教育學院特聘教授國內研究管理突破的著名專家,有突破第一人的美譽李濤博士有過國內著名企業的工作經歷,并到歐洲進行過學習和工作。廣泛地研究并總結了國內外關于企業管理的最新研究成果,擁有深厚的理論功底和豐...
人才培養 清晰版 OJT寶典-部屬培育與工作教導方法-林濤 林濤 481MB
臺灣濤濤國際企業管理顧問公司總裁,曾擔任日本三菱人力資源顧問、臺灣三菱行銷企劃最高主管。長期擔任兩岸四地、多家大型企業及跨國公司的資深顧問、講師。林濤對企業架構、運營策劃、營銷系統、經營管理系統、整體集團人力資源系...
人才培養 清晰版 贏在中層:如何打造中國企業新中層-方永飛 方永飛 390MB
方永飛,著名管理培訓專家,國內最受歡迎的企業營銷與管理教練之一,2004年被評為“中國金牌管理咨詢師”。現任麥思特管理顧問有限公司總裁,杭州時代光華教育發展有限公司總裁,北京時代光華教育發展有限公司特聘培訓講師,美國領導力研究中心“情境領導&rdq...
人才培養 清晰版 中小企業穩定的關鍵-人才-劉啟明 劉啟明 484MB
一、講師簡介劉啟明 清華大學、北京大學、復旦大學、中國銀行國際金融中心客座教授,歐美一流咨詢公司職業經理人和資深管理咨詢顧問。 10年以上歐美一流咨詢公司高層管理工作經驗及對中國國情和中國企業的深入了解。現任北京凱諾斯管理咨詢有限公司總裁、某...
人才培養 清晰版 國際企業人才管理模式-美國篇 專家 2.22G
 
人才培養 清晰版 如何培養身邊領導人-段志穎 段志穎 284MB
有很多對領袖人物的描述、期盼、觀察或總結,最后都可以追溯到幾個基本“根性”。而我們想要成為領袖,就要注意培養這些重要,且一般人又比較欠缺的性格。 能力一個領袖人物面對一盤棋局、一伙群體、一線機會或一場競爭,他基本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導下,抓緊稍縱即逝的商機,展開一場搏殺。“能力”就像一盤粽子,用手一提就可以借著綁繩,抓住每一個粽子。
人才培養 清晰版 如何提高企業學習力和人才高速成長-艾豐 艾豐 118MB
沒有學習,就沒有未來”,這已被21世紀接納為一條全人類生存和發展的普遍公理。企業競爭:19世紀K資本,20世紀K人才,21世紀K教育訓練,知識經濟決定了人力資源是最大的生產力,每一個不想被淘汰的企業必須解決的問題是:用最好的教育訓練,挖掘員工的無限潛能,打造戰無不勝的團隊,創造無限的利潤空間,這便是教育轉化為生產力的內在邏輯,也是展現給我們每一位教育訓練行業工作人員的廣闊視野。
人才培養 清晰版 如何進行人才供應鏈建設—周良文 周良文 497MB
周良文,暨南大學MBA,2003年“競越”全國人力資源大會最受學員歡迎 “明星講師”;2004年《羊城晚報》財富沙龍 “十佳”主講嘉賓。具有15年歐美跨國公司在中國合資企業中高層管理實戰經驗, 成功的輔佐過來自西半球和東半球的11位老板。服務過...
人才培養 清晰版 成長型企業留住和使用人才的策略 楊杰 537MB
《成長型企業留住和使用人才的策略》內容簡介 本套產品是企業家論壇講座的現場實錄,現場參會企業家人數達1000多位,于會的企業家評價楊杰博士的講座為具有影響力的現場演繹。語言風格,一針見血。 楊杰博士的演講風格堪稱獨到:楊杰博士的講座文案就在他的...
人才培養 清晰版 人才的使用與風險規避-余世維 余世維 103MB
為什么學習本課程:
企業在進行人力資源管理時,往往比較重視招聘、培訓、考評、薪資等各個具體內容的操作,而忽視了其中的風險管理問題。其實,每個企業在人力資源管理中都可能遇到風險,如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術骨干突然離職等等,這些事件會影響公司的正常運轉,甚至會對公司造成致命的打擊。 ..
人才培養 清晰版 如何選、育、用、留人才-張曉彤 張曉彤 1.16G
張曉彤:  --香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師  --北大光華管理學院EMBA班特邀講師  --權威的人力資源開發與管理專家  曾任:  --諾基亞中國投資有限公司人力資源經理  --諾基亞學院非技術課課程經理 ...
人才培養 清晰版 骨干是折騰出來的-張建華 張建華 693MB
張建華中國著名企業組織建設專家,在國內首創向軍隊學習管理理念,著有百萬暢銷書《向解放軍學習:最有效率組織管理之道》、《向解放軍學習:骨干是折騰出來的》和《向解放軍學習:中國企業員工守則》。張建華先生是北京大學領導力研究中心首席管理學家,...
人才培養 清晰版 企業如何規劃員工的職業生涯-步超 步超 185MB
步超《企業如何規劃員工的職業生涯》內容介紹:  員工的職業生涯規劃是實現個人和企業雙贏的重要工具:對員工個人,借助職業生涯規劃能夠準確認識自身的個性特點和優劣勢,確立人生方向,找準職業定位,并評估個人目標和現狀的差距,充電增值,增強職業競爭力;對于... .
人才培養 清晰版 自動自發-員工必修的第1堂課-李強 李強 1.12G
李強《自動自發-員工必修的一堂課》內容簡介: 李強老師簡介: 中國十大優秀管理培訓師 著名成功學專家、營銷策劃專家 有“中國啟智訓練第一人”之美譽 李強《自動自發員工必修的一堂課》詳細目錄: 《自動自發》 ⒈造就自己,提升素質,讓自...
人才培養 清晰版 企業如何挑選合適的好員工-邵正江 邵正江 308MB
邵正江 資深培訓導師,根據自己多年豐富的人力資源管理親身經歷,和對人力資源管理各個模塊的精深理解,總結出一套針對性極強的實戰經驗,近年來在招聘面試,培訓與發展,人力資源經理的高階技能培養等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解。講授風格幽默活潑,以務實的...
人才培養 清晰版 好員工是怎樣煉成的-佘繼標 佘繼標 316MB
佘繼標《好員工是怎樣煉成的》內容介紹: “五星級”員工勵志培訓教材 佘繼標簡介: 他,出身香港草根階層,白手起家;歷經6次創業失敗,屢敗屢戰——第7次創業成為 “全球微型電機大王”,他締造的香港新生電機國際集團2005年在美國納...
人才培養 清晰版 忠誠工作:員工學習篇與企業共贏-李濤 李濤 418MB
一、講師簡介 李 濤,南京大學博士,上海交通大學、同濟大學、上海財經大學、北京大學等多所大學MBA課程特聘教授、新加坡國立大學訪問學者、全國高校項目管理師資協會秘書長、中國海洋大學海洋經濟研究院研究員。李濤博士廣泛地研究并總結了國...
人才培養 清晰版 顧全大局:一流員工必備的職業品質-賴新元 賴新元 284MB
賴新元,著名圖書策劃人,企業管理培訓師,策劃過《人品至上》《人品勝于能力》《做公司放心的員工》《拿業績說話》《從基層干起》《處處為公司著想》等書,都獲得了讀者的好評。   顧全大局是一種責任,大局意識也是責任意識。要學會從整體角度考慮問題,個人目標...
人才培養 清晰版 做120分員工奮斗在職場-胡斌 胡斌 896MB
國內首次引進的“影得”學習法,讓您看得見差距,找得到方向! 60分員工→讓干什么干什么! 80分員工→不怕委屈挑重擔! 100分員工→做的比期望的要好! 120分員工→把工作當作享受! 不用說教,效果會更好很多經理人慨嘆,為什么我天天告訴員...
人才培養 清晰版 寶潔的新晉員工培訓之道-張偉鋼 張偉鋼 175MB
張偉鋼,aactp認證講師、gec培訓總監、首席培訓咨詢顧問。美國培訓認證協會認證講師。歷任寶潔(中國)有限公司大中國區培訓經理,各地分公司及總部人力資源經理。負責全面主持寶潔(中國)在中國大陸、香港、臺灣地區的培訓,以及員工薪酬福利、招聘、組織文化的設計、...
人才培養 清晰版 崔冰-企業新晉員工職業化訓練教程(GEC) 崔冰 769MB
崔冰-企業新晉員工職業化訓練教程簡介開始 《企業新晉員工職業化訓練教程》內容簡介: 培訓目標: 幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理,樹立職業化形象,從而輕松地投入到工作中,盡早進入狀態...
人才培養 清晰版 中國式團隊管理:選人用人之道-趙玉平 趙玉平 461MB
講師簡介: 北京郵電大學管理學博士, 2009中國十大國學專家, 清華大學、復旦大學、浙江大學特聘教授, 香港財大、法國雷恩商學院特聘教授, 清華大學總裁俱樂部專家委員會委員, 中國教育電視臺《師說》欄目特約嘉賓, 中央電視臺《百家講壇》、《心理訪談...
人才培養 清晰版 成功與人才-陳安之 陳安之 148MB
人才法則: 1~36
一.)具有強烈的動機,渴望成功
例子:30歲開始跑馬拉松。 42.19km;兩種可以幫助你的人;一是馬拉松選手二是教練;成功者樂于助人;6:15提高到三年半后的2:18,2:20就可以參加奧運會;不可能靠模仿別人而超越競爭對手,要超越競爭對手一定要創新;領導者一定要以身作則;
二.)要成功就要和成功的人在一起...
人才培養 清晰版 新手上路半月有成:50個輔導新員工的方法-張子凡 張子凡 255MB
本課程緊密結合新員工熱情、膽量大、有創新性,但工作經驗不夠豐富、在標準化上較弱的特點,建議將企業新員工培訓設置成破殼--雛鷹--雄鷹--精鷹這樣的階段性培訓,并從心態、知識、執行、技能、精力、激情、激勵等七個方面對新員工進行全面培訓,該課程詳細...
人才培養 清晰版 如何打造高效的人才培養體系-陳洪浪 陳洪浪 220MB
幾乎每到一個企業,都聽到企業家們講:企業最缺的不是市場和產品,也不是資金,最缺的是人才。某著名高科技企業這幾年發展非常迅速,業務每年增長40%以上,每年要產生幾十個經理的崗位,但是很難找到適合這些管理崗位的人才。從外面招聘的人也很難勝任,一..
人才培養 清晰版 如何讓員工為企業創造更多價值-洪生 洪生 498MB
調查顯示科學完善的培訓體系和有效的實施能使企業產生20倍甚至更高的投資回報率。培訓是投資,甚至是企業最具價值的投資行為。建立科學完善的培訓體系可以有效的提升企業員工的職業素質和技能,讓員工為企業創造更多的利潤。調查顯示科學完善的培訓體系和有效的實施能...
人 力 資 源 高 管 專 修
HR高管專修 清晰版 崗位說明書的編寫與應用-尹隆森 尹隆森 692MB
主講人 尹隆森   香港光華管理學院特聘培訓師   北京時代光華教育發展有限公司特聘培訓師   北京福林京峰經濟合作咨詢中心總經理   曾經服務過的客戶有:聯想集團 椰樹集團 北京居然之家 北京天潤集團等十幾家國內外著名公...
HR高管專修 清晰版 民營企業的人力資源管理-黃亨煜 黃亨煜 137MB
黃亨煜,著名人力資源管理專家。人才學碩士,心理學博士,現任國家勞動與社會保障部人員選拔面試考官認證專家委員會主任委員,西三角咨詢集團技術總裁、北京西三角人事技術研究所所長、美國阿拉莫培訓公司在華特約培訓師、《財智》雜志中國人力資源專家,人力資源的紅黑...
HR高管專修 清晰版 人力資源管理與實務全景案例課程 -彭劍鋒 彭劍鋒 2.94G
一、領銜主講:著名人力資源與管理咨詢專家彭劍鋒教授

和君創業研究咨詢公司總裁,著名人力資源與管理咨詢專家、中國人民大學教授 。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長,在中國企業界享有很高的聲譽,被深圳華為技術公司、山東六和集團、廣東TCL集團、深圳天音通信公司、湖南正虹集團等企業聘為高級管理顧問、專家組組長。領導咨詢團隊

HR高管專修 清晰版 人力資源管理的八條圣經-許玉林 許玉林 145MB
許玉林,中國人民大學勞動人事學院教授,著名的人力資源管理學家、組織行為學、績效管理、人員素質測評專家,大陸人力資源管理咨詢領域的創始學者之一,1983年畢業于北京大學心理學系。1987年—1989年接受聯合國(UNDP)獎學金在美國加州伯克利大學(U.C.Berkely)人力...
HR高管專修 清晰版 戰略HR—姜汝祥 姜汝祥 306MB
戰略HR與傳統HR的不同在哪里? 戰略HR的核心在哪里:以人為本 長出新手 科學發展 不戰而勝 《戰略HR 》內容簡介:以人為本:不戰而勝:第一部分 戰略HR招聘體系招聘的核心秘密:戰略HR就是讓我們的團隊長出新的手一、什么是戰略?二、什么是戰...
HR高管專修 清晰版 現代人力資源管理能力模型建立與評價方法-羅雙平 羅雙平 262MB
《能力模型建立與評價方法》是現代人力資源管理系列教學課程之一,重點講述了在實際工作中如何建立崗位勝任能力模型和績效卓越者能力模型的方法步驟以及能力要素的評價,方法進行了系統的介紹,并結合實際進行了案例分析。能力模型的建立,可為人才戰略與規劃...
HR高管專修 清晰版 戰略性人力資源管理DVD-冉斌 冉斌 789MB
專家介紹:冉斌,國內最杰出的實戰型人力資源管理大師。擁有多年國際國內咨詢行業經驗,長期從事發展戰略及人力資源咨詢工作,是國內人力資源管理方法與理論的最早實踐者。中山大學、美聯大學、北弗吉尼亞大學等多所高校的客座教授;現任華盈恒信咨詢機構總經理。冉斌...
HR高管專修 清晰版 非人力資源經理的人力資源管理-周昌湘 周昌湘 486MB
周昌湘 人力資源管理專家 ☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師 ☆臺灣著名人力資源管理實務專家 ☆現任臺灣莊周企業管理有限公司總經理 ☆ 曾擔任普華永道人力資源經理、聯強國際征信處經理及人力資源部經理等職...
HR高管專修 清晰版 總經理與人力資源發展戰略-徐沁 徐沁 297MB
《總經理與人力資源發展戰略》講述了企業人力資源發展戰略,是企業生存、發展的基礎和底蘊,是企業的活力和源泉。企業把事情一時做正確是很容易的,難的是永遠做正確的事情。永遠做正確的事情靠什么?靠的就是戰略。企業戰略目標的實現越來越依賴于其快速應變能力和團隊合作精神,人成為競爭力的關鍵,人力資源的不斷提升是鍛造企業持久競爭優勢的條件。高效的人才來自高效的管理,董事長、總經理是公司最大的人力資源經理,本課程在于幫助管理者自上而下的建立一個在任何發展階段都可以拼搏的團隊,真正使企業獲得持續發展的動力。
HR高管專修 清晰版 MBA全景教程之人力資源管理講座-孫健敏 孫健敏 1.7G
隨著我國加入WTO以及經濟改革的逐步深化,對于具備現代管理思想和管理技能的各級經理人員的需求越來越大,企業各級管理者參加現代工商管理培訓就顯得尤為重要。人力資源管理是工商管理專業的一門核心課程,也是現代企業高層管理人員應具備的基本技能之一。☆本課程由中國人民大學商學院孫健敏教授主講,內容涉及人力資源戰略,招聘和選擇,人力資源開發,報酬和福利,員工和勞動關系,人力資源研究等方面。
HR高管專修 清晰版 辭退員工管理與辭退面談技巧-程向陽 程向陽 440MB
課程意義:  在激烈的市場競爭中,優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一,不能達到要求的員工必然要被淘汰,與此同時,經濟的大起大落也引來了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理,又是最難處理的實際工作,被辭退的員工往...
HR高管專修 清晰版 人力資源管理實務與熱點問題-周坤 周坤 939MB
本片站在企業決策層的立場上,就如何全面導入人力資源管理的戰略及策略,以大量的“案例”、“流程”、“工具”、“表格”等?font color='red'>問階雋司嚀宀齪退得鰲3酥猓酒股婕爸疃?font color='red'>熱點問題,如:“績效考核”、“360度...
HR高管專修 清晰版 人力資源風險管理-陳方 陳方 527MB
陳方,北京必達管理培訓網首席培訓師。工業心理學博士,人力資源研究方向。在企業人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業從事人力資源工作八年。曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團,并擔任人力資源管理高級管理職位。2002年...
HR高管專修 清晰版 酒店餐飲人力資源管理教程-人力資源管理的戰略位置 葛貴堂 169MB
22年中外資酒店工作經驗;人事總監、總經理助理、總經理職務經歷;中美合作咨詢公司咨詢師工作背景,全面的職業經歷積累了豐富的實踐經驗。美國注冊飯店高級職業經理人CHA,這是授予具有成功業績并通過嚴格理論考核的飯店職業經理人的職業資格。被稱為國際飯店業的“諾貝爾”獎
HR高管專修 清晰版 薪酬管理-劉大衛 劉大衛 932MB
不用多花一分錢: 留住最有用的人; 淘汰不合格的人; 吸引最優秀的人。 薪酬制度對于企業來說是一把雙刃劍: 使用得當能夠吸引、留住和激勵人才; 使用不當則可能給企業帶來危機。 只有薪酬管理好了,你的企業才能比別人做得稍勝一籌,才可以留住老員工并能...
HR高管專修 清晰版 這樣選人最有效-王新宇 王新宇 0.97G
什么人不跳槽? 什么人潛力大? 什么人能力強? 什么人最可靠? 10年職業生涯 5000人面試經歷 90%以上成功率 教會火雞爬樹,不如找來松鼠! 會用人不如會挑人,用好人不如挑對人! 一分鐘識人選人,為企業迎進精兵良將! 主講:王新宇 王新宇著名人力資源管...
領 導 的 激 勵 技 巧
領導的激勵技巧 清晰版 員工激勵新法VCD-金元吉 金元吉 80MB
通過大量案例分析使你掌握一種超越傳統套路的員工激勵新方法,來更好地吸引人才、留住人才、培養人才及使用人才。
主題:
1、 應用心理資源進行激勵
2、 激勵的核心方法
3、員工中激勵氣氛的形成
領導的激勵技巧 清晰版 控制與激勵的五個系統 -宋新宇 宋新宇 2.49G
《控制與激勵的5個系統》VCD教程核心內容 控制——平衡企業運作中八個不同的力量 為什么控制:管理提升就是讓企業穩步地從童年期進入青春期 控制的目的:讓員工主動把事情做好 企業控制的五個系統 個人自我控制系統:經理人自己的修煉——控...
領導的激勵技巧 清晰版 知識員工的激勵與管理方法-岳晉平 岳晉平 498MB
知識員工是伴隨時代的發展而產生的,一般指從事生產、創造、擴展和應用知識的活動,為單位(或組織)帶來知識資本的增值,并以此為職業的人員。隨著國內企業對人員素質要求的不斷提升,知識員工在企?font color='red'>的?font color='red'>的比重迅速提高。如何解決好知識員工與其他員工的斷層,...
領導的激勵技巧 清晰版 管理者如何進行溝通與激勵-王樵 王樵 527MB
講師簡介:王樵資深管理培訓專家。教育學學士、心理學碩士、經濟學碩士、人力資源管理博士。歷任財政部江南干部培訓中心科長;市外經貿委副主任;香港博榕集團董事/副總裁。王樵曾任北京聯想集團高級管理顧問;杭州娃哈哈集團高級管理顧問;兼任上海卓越管...
領導的激勵技巧 清晰版 企業員工全面激勵訓練整體解決方案-張耀升 張耀升 415MB
員工激勵是企業一個永恒的話題。在當今世界,隨著世界經濟一體化的推進和知識經濟時代的來臨,科學技術水平的高低已成為決定企業競爭地位的重要因素,而員工的素質與活力則成為企業發展的根本動力。現在人們常說:"二十一世紀的企業競爭,歸根到底是人才...
領導的激勵技巧 清晰版 如何進行有效的激勵-李三支 李三支 165MB
激勵是基層主管提高團隊斗志、高效開展工作的有效手段。準確而適度的激勵,會大大增加下屬的工作熱情,激發其創造性與主動性。從企業當前實際來看,基層主管對激勵的認識存在較大偏頗,激勵方法單調,效果也往往差強人意。
學習本課程,將使基層主管對激勵有全新的認識,對下屬的心理需求有更加深入的了解,同時使基層主管掌握運用相關因素激勵下屬的有效方法,全面提高團隊的凝聚力與戰斗力。
領導的激勵技巧 清晰版 授權與激勵-白崇賢 白崇賢 542MB
管理是一門科學,領導是一門藝術,用人是一種謀略。白崇賢老師教您有效授權,讓您輕松管好您的企業。作為企業管理者,您是否陷入文山會海之中無法擺脫?您示范對下屬的明爭暗斗束手無策?您是否為找不到明晰的工作重心而苦惱?有效授權,為您解決所有的難題。...
領導的激勵技巧 清晰版 經理怎樣激勵考核部屬-白崇賢 白崇賢 702MB
講師介紹 畢業于臺灣逢甲大學企管系、美國加州柏克萊大學企研所高級經營管理研究班。榮獲1996年臺灣杰出企業家獎,2006年被香港《新報》評選為亞洲十大企業培訓師。現任亞洲企管顧問集團總裁、臺灣臺育企管顧問(股)公司董事長。 白崇賢先生是臺灣第五代管理創始...
領導的激勵技巧 清晰版 卓越管理者的輔導與激勵技巧-余世維 余世維 1.78G
講師:余世維美國諾瓦大學公共決策博士哈佛大學企業管理博士后研究牛津大學國際經濟博土后研究被譽為“中國管理教育第一人” 國人最為推崇的實戰型培訓專家之一演說家的風采,戰略家的氣度,理論家的才華 2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅...
領導的激勵技巧 清晰版 如何用好薪酬來激勵員工-文躍然 文躍然 180MB
1.如何讓薪酬真正發揮它的作用? 2.如何系統診斷企業的薪酬體系是否健康(診斷工具學習)? 3.薪酬制度是公司最大的政治,如何變革它? 4.正確設定薪酬體系變革的目標-薪酬制度改革的滿意度目標選擇與分析; 5.薪酬體系變革成功的案例分享-經驗與教訓。...
領導的激勵技巧 清晰版 頭腦風暴-老板員工面對面 專家 163MB
主持人:非常頭腦,非常風暴,歡迎我們的觀眾再一次來到頭腦風暴的現場。今天呢我們討論的話題跟每一位都有關系,因為你如果不是老板就是員工,如果你不是員工,你可能就是老板。所以我們今天來討論一下,老板和員工之間的不同的視角。
領導的激勵技巧 清晰版 職業經理的領導力提升-劉輝 劉輝 296MB
只有具有影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領導,并不是說你被任命或坐在某個位置上!美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”對中國企業來說也是同樣的問題。本課將在實際案例分析中適當導入管理理論,協助職業經理提升職業管理素質和管理技能。
領導的激勵技巧 清晰版 管理創新與領導藝術-劉峰 劉峰 240MB
管理創新與領導藝術》講師簡介:劉 峰 博士,國家行政學院和北京大學管理學教授、博士生導師、中國領導力研究院院長。清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學.武漢大學、北京理工大學和新加坡國際管理學院等十幾所著名大學的MBA、MPA和EMPA主講教授。全...
領導的激勵技巧 清晰版 帶人帶心的領導藝術-劉捷 劉捷 516MB
劉捷,國內領導力專家,北大經濟學院企業家研修班特聘教授。曾在外資咨詢公司擔任5年的高級經理,為國內許多實力型企業實施過多次培訓項目。培訓風格深入淺出,寓教于樂;課程風格熱情激昂,士氣高漲;培訓現場氣氛熱烈,培訓效果直達行為的改變;讓學員在輕...
領導的激勵技巧 清晰版 現代企業領導藝術方法-王亞平 王亞平 330MB
王亞平,對外經濟貿易管理學院副院長。曾任中國駐新加坡大使館一等秘書、出訪過歐、美、奧和亞洲等十幾國。本課程介紹了現代領導的基本涵義,決策的基本方法和藝術,用人的基本方法和藝術,科學決策,合理用人,提高領導效率方法、領導溝通技巧與領導藝術等內容....
領導的激勵技巧 清晰版 如何做一個杰出的好領導-張錦貴 張錦貴 1.01G
一、內容介紹: 張錦貴在深圳商報大廈的演講講座 : 字字珠璣,句句經驗,令你不得不重新自我檢討難; 聽其言,起而行,不成功也難。 二、主要大綱: 1.如何選才 2.如何教育部屬 3.如何用人 4.主管EQ與人際關系 三、專家簡介: 張錦貴 1...
領導的激勵技巧 清晰版 讓下屬100%執行的領導藝術-章哲 章哲 406MB
章哲,著名管理培訓專家、劍橋國際培訓師導師。曾擔任股份制企業總經理六年,并歷任清華大學職業經理訓練中心副主任、首席培訓專家等職,是國內最早進入管理培訓領域、引入國際企業培訓理念和方法的實戰型專家之一。1995起先后為數百家跨國企業和內資企業提供管理課程或...
領導的激勵技巧 清晰版 做最具價值的職業經理人--做最受歡迎的老板-張偉俊 張偉俊 702MB
《做最具價值的職業經理人》:
第一講 職業經理人的自我定位
第二講 職業經理人的生存法則(上)
第三講 職業經理人的生存法則(下)
第四講 職業經理人的管理理念
第五講 對話唐駿
領導的激勵技巧 清晰版 狼性總經理-姜汝祥 姜汝祥 536MB
狼性總經理簡介: 第一部分:狼性總經理的六大方針 黑白分明——在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準  什么與我們提倡的是一致的, 什么就會被鼓勵,被褒揚!  什么是與我們提倡的不一致的,什么就會被摒棄,被淘汰!  誰是我們的敵人,誰是...
領導的激勵技巧 清晰版 職業經理人的團隊管理-劉輝 劉輝 381MB
李嘉誠先生說,要做一個成功的管理者,首先要知道自我管理。自我管理是培養理性力量的基本功,是人把知識和經驗轉變成能力的催化劑。很多人把不當的自我管理與交惡運混為一談,這種消極無奈的態度在某一程度上是不負責任的。中國先賢認為,無論管理一個部門還是管理...
領導的激勵技巧 清晰版 如何成為一名優秀的部門經理-劉凡 劉凡 474MB
中華講師網特聘講師曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區總經理,金蝶國際軟件集團有限公司一級培訓師,國內知名銷售培訓師。擅長領域:銷售職業素養人力資源工作經歷:  十二年的工作經歷中參加了包括中歐、Ontarget等在內的國內外短期培訓班。  ......
領導的激勵技巧 清晰版 成功經理人講座-余世維 余世維 924MB
余世維博士是哈佛大學企業管理博士后,美國諾瓦大學公共決策博士,牛津大學國際經濟博士后,曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁, 泰華土地開發公司泰國總裁;青島弄海園公司總裁;尚聯汽車公司總裁;現任上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總裁,美...
領導的激勵技巧
清晰版
職業經理十項管理技能訓練-章哲 章哲 1.06G
香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師,時代光華管理課程專家委員會委員,劍橋國際培訓師導師,著名管理培訓專家。曾任中新人才產業有限公司總經理,清華大學職業經理訓練中心副主任、首席培訓專家及數十家大中型企業或顧問公司高級顧問或首席顧問。在引進國際企業培訓理念和方法上、職業經理資格認證上、關注改變行為的學習方式上,對中國管理培訓有著重大貢獻。擅長領域:領導力、績效管理、中層管理培訓及企業學習及發展顧問。
領導的激勵技巧 清晰版 成功激勵故事-艾莫 艾莫 123MB
艾莫,香港互動集團董事長(加拿大)、互動成功(加拿大)集團總裁、美國互動企管顧 艾莫
問公司首席執行官。開始舉辦演講、交際、公共關系、推銷及成功學培訓班;榮任吉林省大學生演講協會首屆理事會秘書長榮任中國第一家演講協會-長春市演講協會首屆理事會秘書長,同年開始中國成功學的研究。
  清晰版 白萬綱-卓越集團管控系列:人力資源管控 白萬綱 1.12G
柳傳志曾說:“人才是利潤最大的商品,只有能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。” 那么,面對日新月異的市場環境,如何有效管控集團公司的人力資源?如何通過人力資本來放大集團的優勢和利潤?著名集團管控專家白萬綱博士,為您揭秘集團化人力資源管理之道,破解管控難題,全面提升企業管理者人力管控能力。
    清晰版 成功激勵故事-艾莫 艾莫 123MB
艾莫,香港互動集團董事長(加拿大)、互動成功(加拿大)集團總裁、美國互動企管顧 艾莫
問公司首席執行官。開始舉辦演講、交際、公共關系、推銷及成功學培訓班;榮任吉林省大學生演講協會首屆理事會秘書長榮任中國第一家演講協會-長春市演講協會首屆理事會秘書長,同年開始中國成功學的研究。
  清晰版 郭玉玲-新員工守則:打造一流員工團隊 郭玉玲 463MB
“新員工守則”課程共分為四個部分,著重講述了怎樣做好自己的職業規劃、新入職應該建立哪些好習慣、如何度過試用期并養成良好的職業品質、怎樣才能成為管理者眼中的好員工等。《新員工守則》課程內容提要:
第一講 做規劃——職場成敗在此時
第二講 做準備——初涉職場不簡單
第三講 試用期——先做適者再做強
第四講 好員工——成績證明你努力
  清晰版 黃飛宏-任職資格與薪酬激勵 黃飛宏 218MB
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?
為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整"把戲"?
為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?
……
本課程從國內企業所面臨的實際問題出發,通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現實環境的操作演練,提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操。
  清晰版 李家強-員工激勵:16種有效的員工激勵方法 李家強 359MB
本系列VCD將幫助您和您的企業:
——經典激勵理論介紹,拓寬視野,打牢理論知識基礎;
——掌握激勵機制內容和企業常用激勵方法,學會去蕪存菁,棄舊揚新;
——掌握16種極具實用性的員工激勵方法;
——能透過現象看本質,迅速找到問題所在,具備望聞切診的能力;
——懂得如何激勵下屬使他們的行動力得以激發。
  清晰版 李踐-招才選將 李踐 496MB
企業家朋友,你是否在感嘆,人才的難以招聘、難以培養,好不容易找到人才卻又留不住,你知道問題的根源嗎?根源其實在你的觀念,你花心思去招了嗎,你投入精力去招了嗎,你知道招聘人才需要注意哪些方面的關鍵點嗎?所謂“你不理才,才不理你”,企業家的人才觀念必須徹底改變,打破常規,才能贏得人才革命的勝利,李踐老師這套人才革命系列光盤,就是用來改變大家的觀念,讓你從根源找到病因,對癥下藥,解決問題。
  清晰版 李濤-忠誠工作:領導管理篇-留住員工的心 李濤 364MB
《忠誠·工作-領導管理篇留住員工的心》由李濤主講,介紹了企業發展關鍵是人,如何留住員工的心,是企業發展到一定階段的重要課題。從老板的角度來說,很多的老板在心急如焚地抱怨員工的忠誠度不高的時候,往往不知道或者忽略了員工的忠誠度實際上是可以培養和管理的。本套音像產品從領導管理者的角度來闡述企業的人才管理,指導領導者培養和管理員工的忠誠度,告訴您在付出、勇氣和恒心的合力作用之后,就會擁有員工的忠誠度管理規律!

老板必備的留人心經,只要您是老板就不得不買!

  清晰版 林乾-曾國藩的識人和用人 黃飛宏 652MB
在晚清近百年的歷史上,有這樣一個人物,他以一個在籍侍郎的身份,在沒有一兵一卒,沒有國家財政支援的極度艱難條件下,成為鎮壓太平天國的第一號人物,官修史書稱他為“中興第一名臣”,歷史學家將他列為中國近代史上的關鍵人物之首,他就是曾國藩。
曾國藩何以取得如此成績?識人和用人起著關鍵甚至決定性作用,曾國藩的智囊團聚集了四百多位當時在各個方面突出的人才,他是用何種辦法聚攏如此多的人才?又是如何駕馭、使用這些人才?人才的使用與他個人的成敗是怎樣的關系?就在《曾國藩的識人和用人》。
  清晰版 周嶸-如何打造自動自發的卓越團隊 周嶸 518MB
學習要點:
1、 企業需要打造自動自發卓越團隊的原因
2、 打造自動自發卓越團隊的方法
3、 自動自發卓越團隊如何為企業創造更高的價值及利潤
4、 自動自發卓越團隊的關鍵
5、 自動自發卓越團隊的重點
6、 自動自發卓越團隊核心競爭力
  清晰版 劉大衛《人才管理:軟硬兩手管人才》視頻 劉大衛 1.08G

軟硬兩手用人,謀求利潤,戰勝對手,奠定競爭優勢。3個管理理念,4個人才定義,10大熱點問題,30年遞進階段。無人才,無管理,市場遙不可及;有管理,無人才,利潤求而不得;有人才,無管理,業績只是空談;有人才,善管理,財富滾滾而來。
  清晰版 劉用-打造全面人才招聘體系 劉用 460MB
人員招聘是人力資源管理的第一步。幾個月的準備工作,從正式申請,批準,確定職位說明,發布招聘信息,處理應聘郵件,初步篩選,到安排面試,難道所有這一切都要在最后半小時的面試中作一個了斷嗎?在面試中,有的主管挑花了眼,有的和優秀人才失之交臂,有的則會和看似中意的候選人而開始一段原本可以避免的痛苦的經歷,… 那么,如何組織有效的招聘和遴選呢?本課程將為您一一做詳細講解。
學習要點:
1. 企業成功招聘原則
2. 全面人才招聘體系建設:招聘前
3. 全面人才招聘體系建設:招聘中
4. 招聘體系分解:招聘后
  清晰版 龍平-創造高收益:選對人才 龍平 486MB
選擇大于努力,合適優于合格;認識人、研究人、無所不能;要么找到能干的人,要么你自己干,你別無選擇;人是很難去改造的,與其去改造一個人,還不如重新選對一個人!

《創造高收益:選對人才》講述了得人才者得天下,識人才者得先機。在經濟全球化的今天,誰擁有引領市場的人力資本,誰就會搶占市場的制高點。可是,有許許多多的企業卻在人才招聘和使用中走進了嚴重的誤區,有的以年齡、文憑、經驗的過度要求將人才拒之門外,導致優秀的人不合格,合格的人不優秀;有的企業不顧人的性格、天賦而盲目招人,導致人才流失率高,團隊不穩,企業內傷。怎樣才能找到與企業最相匹配的優秀人才?怎樣才能做好工作匹配、人才搭配,以不完美的個人創造完美的團隊?龍平老師為您解讀優秀人才背后的規律,幫您找到為企業創造高收益的優秀人才。

  清晰版 羅雙平-在職人員職業生涯規劃 羅雙平 366MB
《在職人員職業生涯規劃》詳細地分析講解了職業生涯規劃的技術與方法,依據每個人的性格特點,幫你了解自己、認識自己,用自己的獨特優勢去從事自己擅長的工作,從而實現自己的人生價值,獲得事業的成功。
  清晰版 汪洱-實用應聘技巧 汪洱 222MB
洱,著名招聘和應聘實戰專家。11年人力資源管理從業經驗,先后任新華信人力資源總監7年、副總經理、管理咨詢顧問。人力資源管理師,注冊咨詢師。曾在香港、澳門長期任職。

  擔任7年人力資源總監期間,篩選應聘簡歷30余萬份,親自面試1萬多人。中央電視臺《東方時空》欄目“大學生與就業”節目嘉賓,北京師范大學“大學生創業大賽”評委,連續8年擔任清華大學、北京大學研究生招生面試考官及考官培訓師,北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院職業規劃咨詢顧問,多家企業招聘顧問和面試考官、管理人員競爭上崗特邀考官。

  清晰版 邢少國-企業招聘管理實務 邢少國 870MB
人才的獲得是組織成功的開始,招聘的實質即是獲得人才。
招聘既是一門學問,又中一門藝術。您知道嗎,在美國,每年由于招聘失敗而造成的損失便高達1,000億美元。
在中國,如何成功地開展招聘工作、有效地獲得人才,也是很多企業面臨的難題? 本教材將為您提供了解決方案。系統地闡述招聘理念和招聘作實務結合了國際上先進的人力資源管理研究成果和作者多年在世界頂級跨國公司從事人力資源管理、招聘管理的經驗而推出的實用教材。具有很高的理論價值和可操作性。
    清晰版 余建明-企業常用的人才選聘核心技術 余建明 106MB
學習要點:
1. 企業人才選聘必備的基礎知識及方法的應用實施
2. 結構化面試的基礎知識及結構化面試組織的實施應用
3. 面試的關鍵行為訪談法(FBEI)
  清晰版 曾江濤《向跨國企業學習人力資源管理》視頻 曾江濤 155MB
民族企業對人才的吸引力,與跨國企業相比,存在很大差距。 其中一個主要原因就是:
我們在人力資源管理的方面 它的狀況其實并不盡如人意
人力資源管理的核心是什么?跨國企業的經驗可以借鑒嗎?曾江濤先生的 演講告訴你,民族企業如何向跨國企業學習人力資源管理。

  清晰版 張瓊文-用教練體系管理團隊 黃飛宏 110MB
在企業管理團隊中引入教練體系可以有效促進團隊成長,從而推動企業發展,科學的教練體系讓團隊的每一個成員都成為教練。要想正確運用教練體系,企業家務必要走出當前管理的幾大誤區,第一:忍耐不等于協商;第二:領導不等于引導。本期前沿講座特邀張瓊文先生告訴你如何用教練體系管理團隊。

  清晰版 張曉彤-怎樣看人不走眼 張曉彤 128MB
主要包括:
招聘體系簡略概述
警惕面試誤區
確定勝任某崗位的預期業績
準備與工作崗位相關的
面試問題與回答
行為面試法預測應聘者達到預期業績的能力
測評為選材把關
準確地評估候選人