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1、老板常問的事不超過五件,最關心的一是貨賣不掉,二是錢收不回;
2、把領導關心的事先干好,再去干別的事;
3、給領導提建議不可以只提一個,提一個就是強迫領導;
4、全世界倒閉的企業都是丟掉了客戶,先抓住客戶再研究大道理;
5、培育一個客戶需要一到兩年,丟掉一個客戶只要一到兩天;
6、面對客戶大家都是員工,沒有領導!只要客戶開口就是我們的服務范圍;
7、嘴巴上說的需要不是真正的需要,真正的需要是放在心里;
8、成本節省后要拿出2%做獎勵,如果沒有獎勵,誰要去節約?
9、所有今年花過的錢并不表示明年還要花,預算要從推行零基預算做起;
10、利潤 >利潤和費用并不是等比例成長,歐洲的公司都不大,國內的企業都想搞大;
11、公司規模和市場大小要成比例,內部分工太細很多事會沒人管;
12、太聰明的人不能用,成功的企業用的人都是80-90分之間;
13、可靠比聰明重要,太聰明就不可靠;
14、老資格、老前輩最知道哪里會犯錯,主管和老資格都要帶學徒;
15、有本事的多賺錢,沒本事的要省錢;
16、好主管不應該挑部屬,而是要了解部屬,接受他們的缺點,善用他們的優點;
17、先研究業績再研究交情,太有交情就會破壞團隊
18、有多少權利就盡多少責任,要努力替手下爭取福利和機會;
19、手下不怕辛苦,最怕不公平;主管用人只問這個人對公司有沒有幫助,而不問我喜歡不喜歡他;
20、主管要走出辦公室,因為員工在外面不在里面,客戶在外面不在里面,問題在外面不在里面。

 
 
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