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為有效規范新品開發各階段實際運作流程,明確新品開發部門、人員的具體工作事項及責任。使整個開發過程更有效、暢順快捷,確保各階段運作可追溯性。進一步滿足客戶需求為客戶服務,并提高公司效益特制定本制度。
2適用范圍
此制度適合于新品訂單評審、研發、制樣、出貨、信息確認全過程,(產品工藝變更也可依此流程運作)
3名詞定義
樣品類別分:○1客戶樣品指客戶需求送樣的樣品(其中又分收費樣品、免費樣品 。收貨樣品依客戶需求數量制作。免費樣品原則數量不可超10件,單種樣品金額不可超100元。)○2公司內部制樣是指為測試其產品工藝技術,產品性能的穩定性成熟性,而進一步有效確認新品評審提供信息。
小批:小批是指新品或工藝變更產品工藝技術未確定之前,先小批量生產驗證確認工藝技術。數量根據一般保持在(20~1000件以內)
4流程
新品訂單評審流程:業務員填寫〖新品開發制樣申請評審表〗→業務內勤編制打印→業務內勤主管初審→業務經理終審→工藝技術組評審工藝完善狀況→采購組評審原材料到位時間→品質 >品質組評審檢具量具狀況→設備組評審工裝模具、設備狀況→產品開發小組負責落實樣品制作交期→業務部最后意見→(副)總經理意見→業務部內勤復印發行到相關部門。(其它細節參照《合同評審管理制度》執行。
新品開發制作流程:工藝組出示制樣圖紙、工藝流程、BOM表→設備組提供所需設備、工具→產品開發組到倉庫領取原料進行樣品制作→品質組進行樣品檢驗確認填寫〖樣品檢驗報告單〗→產品開發組依照〖樣品檢驗報告單〗合格品辦理入庫(不合格則返工或重新制樣)→倉庫組辦理入庫并根據〖新品開發制樣申請評審表〗通知所需部門前來領取。
5職責
5.1業務員負責收集市場信息調研客戶的需求量、產品價位,分析了解產品工藝技術特點等信息資料。
5.2客戶要求我司開發的產品:業務員必需了解是否屬于客戶老產品,老產品必須了解到需求量、空調機型、內銷還是外銷、競爭對手有哪些、在做執行單價等準確信息。
5.3業務員初步評估公司產能、技術能否滿足客戶要求,并選擇效益高的產品進行申請開發。發送資料給業務內勤負責編制〖新品開發制樣申請評審表〗,要求注明客戶需求量;產品特殊要求應注意事項等,交工藝技術組進行樣品工藝確定。
5.4工藝組負責登錄客戶平臺搜集打印相關產品圖紙、參數資料信息,平臺上沒有的則需業務員提供。依據客戶資料研究新產品工藝技術、功能等。發現不合理的地方加以信息反饋給業務及客戶進行有效溝通。制樣圖紙于必須加蓋“制樣圖紙”工章,便于圖紙有效管理。

 
 
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