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《XX電廠設備缺陷管理制度(DOC 18頁) 》 -
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資料內容介紹:

某某電廠
設備缺陷管理制度
第一章 總則
第一條 為了加強 某某電廠設備缺陷的管理程序,明確職責權限,及時消除設備及系統存在的缺陷,確保設備長周期、安全、經濟和穩定運行,特制訂本制度。
第二條 本制度適用于 某某電廠生產區域所有設備設施消缺管理。
第二章 管理與職能
第三條 管理責任體系
(一) 職能與分工
1. 生產技術部在分管生產副廠長領導下,是全電廠設備缺陷的管理監督部門,負責檢查、監督、考核設備缺陷的處理,保證設備完好。
2. 發電運行部、設備維護部是分管設備缺陷管理的責任部門,對設備缺陷要從發現到消除進行全過程管理,保證設備完好。
3. 各管理、物資供應部要為設備缺陷管理做好服務工作
(二) 生產副廠長(總工程師)
1. 每周生產調度會聽取各部門生產情況匯報,掌握全廠機組運行情況及一、二類設備缺陷情況,及時協調消缺。
2. 定期召集有關部門研究設備運行狀況和存在的重大缺陷,安排各部門消缺,對設備重大缺陷提出指導性處理意見。
3. 組織總結、研究設備缺陷管理工作中的經驗和不足,提出完善管理的主導性意見。
4. 負責組織對影響機組安全經濟運行缺陷的診斷,對一類或重大缺陷決定是否停機、停爐處理。對消除重大或特殊設備缺陷的安全、技術措施進行審批。
(三) 生產技術部
1. 是全廠設備缺陷管理的歸口管理監督部門,負責檢查、監督、指導設備缺陷的處理等管理工作。
2. 負責本制度的修訂與補充,并監督執行。
3. 掌握全電廠生產設備缺陷的處理情況,對頻發性和重大缺陷進行原因分析,及時采取安全技術措施予以消除并匯報主管生產副廠長(總工程師)。
4. 會同檢修、運行人員,診斷一、二類設備缺陷,審核檢修消缺的技術措施和組織措施,并監督執行。
5. 審核和補充設備維護部提出的消缺計劃及其安全技術措施。
6. 參與所有設備缺陷轉類、開口審核。
(四) 設備維護部
1. 設備維護部經理應全面了解機組運行狀況,掌握缺陷的發現、消除和發展情況,做到心中有數。根據上級工作安排,協調各部門做好消缺工作。
2. 各專業主管全面負責本專業的消缺技術管理工作。負責對本專業所發生的設備缺陷統計、分析、總結、考核;全面了解設備運行狀況,協助督促日常消缺工作;未消除的缺陷及時記入臺帳并匯報經理,以備計劃消缺之用;負責本專業設備的消缺質量驗收、檢查、監督的管理工作;協調、指導解決消缺中存在的技術問題;及時對本專業所屬設備缺陷情況檢查、統計、跟蹤考核。
3. 專業主管負責本專業設備大、小修及臨修的消缺計劃的編制,并監督實施
4. 設備維護部是設備缺陷管理的責任單位,對設備缺陷的消除進行全過程管理。部門經理及各專業主管應積極組織、協調所轄班組消缺,保證設備完好。
5. 各專業主管及點檢、班組班長、技術員應全面掌握所轄設備的缺陷情況,對現場設備消缺進行技術指導。
6. 專業點檢員負責本專業點檢工作,督促協調本專業日常消缺工作。
7. 根據設備事故、障礙、異常等現象,負責分析、研究并制定反事故措施,指導安全生產。
8. 對本專業較大的設備缺陷,由專業主管組織鑒定診斷,及時制定處理意見及措施并上報生產技術部。
9. 設備維護部主管、點檢、及設備專責人應每天巡視現場設備,查閱運行值班記錄、缺陷記錄,對新發生的缺陷提出處理意見,對消除完的缺陷進行驗收。
10. 針對頻發性設備缺陷的起因,開展分析診斷,或召開專題會研究分析,找出原因,予以消除,避免缺陷重復發生,提高設備的健康水平。
11. 對重大設備缺陷的處理情況、技術措施及處理后的效果等,應寫出專題總結,并詳細記入設備臺帳。
12. 負責編制本部門月度設備缺陷管理總結,及時將月度消缺情況進行分析和總結,于下月2號前以電子版報生產技術部。
13. 檢修班長應掌握本班管轄范圍內的設備缺陷,負責安排及時消除缺陷。
14. 當接到運行人員聯系消缺陷通知后應立即組織消缺,做到白天15分鐘、夜間20分鐘到現場。夜間消缺人員應服從有關領導的組織調度,及時到位消缺。
設備缺陷消除后,應向運行人員交待,經雙方驗收合格

 
 
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